Gemeente zoekt balans tussen ambitie en uitvoering
De gemeente zoekt balans tussen ambitie en uitvoering. Op de jaarrekening van 2025 hield de gemeente bijna vier miljoen euro over op personele inzet. Een belangrijke reden is dat sommige vacatures niet gevuld raken.
Het leidde tot een discussie in de raad over het mogelijk bijstellen van ambities.
MIDDEN-GRONINGEN – Op 25 juni sprak de raad over de jaarrekening 2025. De gemeente sloot het jaar af met een positief resultaat van 8,8 miljoen euro. Dat klinkt mooi, maar betekent ook dat diverse projecten niet zijn uitgevoerd, aldus diverse fracties.
Wat vooral in het oog springt is de bijna vier miljoen euro die overblijft op personele capaciteit. Een belangrijke reden is dat de gemeente niet alle vacatures gevuld krijgt. Dit betekent dat de uitvoering soms achterblijft op ambities. Volgens de fractie van PRO moet de gemeente scherpere keuzes maken.
Ondercapaciteit
Al langere tijd heeft de gemeente te maken met enige ondercapaciteit in het ambtelijk apparaat. Volgens burgemeester Van Lente speelt dit bij meerdere gemeenten en is het moeilijk om specialistische functies, zoals planologen en stedenbouwkundigen, gevuld te krijgen.
Burgemeester Van Lente: ‘Dat vacatures lastig te vullen zijn speelt al meerdere jaren. Bij gemeenten zijn het met name functies binnen financiën en ruimtelijke ordening zijn specifiek gebieden waarvoor het heel ingewikkeld is om mensen te vinden.’
Wat ook meespeelt is het strengere toezicht vanuit de belastingdienst op Wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties (Wet DBA), waardoor het moeilijker wordt om ZZP’ers te vinden, terwijl de gemeente hier deels wel op leunt.
Tot directe problemen leidt het nog niet volgens Van Lente: ‘In grote lijnen halen we onze doelen’. Maar wel leidt het ertoe dat bestaand personeel soms teveel extra werk in handen neemt, wat weer kan leiden tot overbelasting, aldus burgemeester Van Lente.
Ambities afstemmen
De fractie van PRO vindt dat de gemeente het ambitieniveau moet bijstellen: ‘Als je niet voldoende personeel hebt, dan moet je strategische keuzes maken over waar je de capaciteit wel en niet op inzet.’ Het is de afgelopen jaren namelijk structureel het geval dat de gemeente jaarlijks relatief veel geld overhoudt: een teken dus dat niet alle plannen tot uitvoering komen.
Ook het college erkent dit. Van Lente: ‘We moeten met het nieuwe gemeentebestuur weer met elkaar bepalen hoe ver de polsstok reikt en welke ambities we waar kunnen maken.
