College licht inzet jeugdwerk toe
De gemeente Midden-Groningen heeft nieuwe cijfers gedeeld over het jeugdwerk. In totaal zijn ruim dertig fte aan jeugd- en jongerenwerk actief in de gemeente. De inzet verschilt per dorp en wordt flexibel aangepast aan wat nodig is. De toelichting volgt na schriftelijke vragen van raadslid Liesbeth Lenting van Gemeente Belangen.
Het hele verhaal is te vinden op rtvmiddengroningen.nl.
Midden-Groningen – Het college heeft een overzicht gegeven van de inzet van jeugdwerkers, nadat er vanuit de raad zorgen waren ontstaan over onduidelijkheid in capaciteit, zichtbaarheid in de dorpen en het ontbreken van financiële transparantie rond het jeugdwerk. Volgens het college zijn er inmiddels 21 fte casemanagers jeugd, 7,78 fte jongerenwerkers en 1,78 fte gedragswetenschappers actief. Die cijfers kwamen naar voren in antwoorden op schriftelijke vragen van GemeenteBelangen Midden-Groningen, gesteld door raadslid Liesbeth Lenting.
Financieel beeld blijft onvolledig
De gemeente besteedt jaarlijks €36,5 miljoen aan jeugdzorg, maar kan niet aangeven welk deel daarvan daadwerkelijk terechtkomt bij jeugdwerkers aan de voorkant. Volgens het college zijn de kosten verweven in brede budgetten en geven aanbieders onvoldoende inzicht in de opbouw van hun tarieven. Wel staat vast dat ruim €32 miljoen wordt uitgegeven aan ingekochte zorg via Jeugd ZIN en dat de inzet van lokale teams onderdeel is van een post van ruim €4,5 miljoen.
Ook over de bereikbaarheid van jongerenwerkers in de dorpen bestaat nog onduidelijkheid. De gemeente beschikt over één bus voor jeugd- en straatwerkers. Hoewel het college verwacht dat flexibele roosters en lokale samenwerkingen voldoende spreiding mogelijk maken, wordt wel erkend dat de aanwezigheid in sommige dorpen kan variëren wanneer de formatie tijdelijk onder druk staat.
Preventie blijft speerpunt, maar inzet verschilt per dorp
Preventie blijft volgens het college centraal staan. Activiteiten zoals jongereninloop, schoolbezoeken en groepsgerichte programma’s blijven bestaan, al kan de frequentie in diverse dorpen verschuiven afhankelijk van de beschikbare capaciteit. De administratieve lasten worden bewust laag gehouden zodat jeugdwerkers tijd houden voor contact met jongeren.
Jongeren leveren via inloopmomenten, activiteiten en feedback op scholen input voor de evaluatie van het jeugdwerk. Die signalen worden gebruikt om het aanbod bij te sturen.
